Over het Haags Orgel Kontakt

Algemene doelstellingen
- activiteiten en Statuten
Funtie in het Culturele veld
- kernactiviteiten en beleid
Het bestuur
- samenstelling
HOK projecten
- Educatief kinderproject 2009
- Educatief kinderproject 2010
- Educatief kinderproject 2011
- Educatief kinderproject 2012
HOK-uitgaven en publicaties
- HOK-folder 2013
- Kinderproject
- Haags Orgelboek
Archief
- HOK-folders 2006-2012
Beleidsplannen en Jaarverslagen
- Meerjarenbeleidsplan 2012-2016
- Jaarverslag 2012
- Jaarplan 20123
Archief
- Jaarplan 2012
- Jaarplan 2011
- Jaarplan 2010
- Jaarplan 2009
- Meerjarenbeleidsplan 2009-2012
- Jaarplan 2008
- Meerjarenbeleidsplan 2005-2008
- Jaarverslagen 1999-2011

1. Algemene doelstellingen

De Stichting Haags Orgel Kontakt (HOK) is in 1973 opgericht en heeft de bevordering van de Haagse orgelcultuur als belangrijkste doelstelling. Zij tracht dit te bereiken door o.m. de volgende activiteiten:

het organiseren en coördineren van orgelconcerten in de Haagse binnenstad
het organiseren van excursies en bijzondere orgeldagen
het ontwikkelen van documentatie op het gebied van de Haagse orgels

De doelstellingen zijn vastgelegd in Statuten, terwijl de werkwijze van het bestuur is omschreven in een Huishoudelijk Reglement.

naar boven

2. Functie in het culturele veld

De activiteiten van het HOK hebben ertoe geleid dat Den Haag als één van de weinige grote steden kan bogen op een structureel in het kunstbeleid verankerde aandacht voor de orgelkunst. Dankzij de centrale regie wordt overlap of eenzijdigheid voorkomen. Kern van de activiteiten ligt in het centrum van Den Haag waar op korte afstand van elkaar een unieke groep van orgels ter beschikking staat die qua bouwstijl onderling sterk verschillen maar het in totaliteit mogelijk maken de meeste orgelcomposities op een artistiek verantwoorde wijze ten gehore te brengen. Het voornemen bestaat om incidenteel ook meerdere kerkgebouwen met belangrijke orgels in de organisatie te betrekken.

Dank zij de activiteiten van het HOK kan de Haagse bevolking ook buiten de liturgische context van de gebouwen genieten van deze instrumenten. Zowel de werkzaamheden van de afzonderlijke comités als die van het HOK worden verricht door teams van vrijwilligers die op professionele wijze met de gemeentelijke overheid samenwerken. Als gevolg van deze opzet zijn de overheadkosten minimaal zodat vrijwel alle ontvangen subsidiegelden rechtstreeks benut worden voor inhoudelijke doelen.

In het Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 heeft het Haags Orgel Kontakt haar voornemens voor die periode uiteengezet. Dat was voor 2009-2012 eveneens het geval.
De jaarlijkse beleidsplannen (2009, 2010, 2011 en 2012) zijn op het betrokken Meerjarenbeleidsplan gebaseerd.

In de Jaarverslagen, die rond maart gepresenteerd worden, wordt verslag gedaan van het beleid en de activiteiten van het HOK bestuur en de Artistieke prestaties van de Participanten. Ook deze stukken zijn via deze website in te zien en als PDF te downlaoden. De Financiële Jaaroverzichten zijn bij het bestuur op te vragen.

naar boven